PROGRAMAJÁNLÓ (szeptember 16.)
Fenntartható fejlesztések? - Környezeti és társadalmi fenntarthatóság az OD tükrébe
Műfaj: facilitált beszélgetés
Az OD alapértékeinek egyike, hogy ügyfeleinket fenntartható változások létrejöttében támogatjuk.
Mi a helyzet a tágabb kontextussal, a környezeti és társadalmi fenntarthatósággal?
Egy nyitott beszélgetésre invitállak, ami során együtt járjuk körbe a témát: Van-e (szerintem van...), és mi a felelősségünk, illetve a dolgunk OD fejlesztőként abban, hogy ne csak a változás tartóssága, de emberi és környezeti szempontból is fenntartható változásokat támogassunk? Téged is várlak, ha megosztanád a kérdéssel kapcsolatos dilemmáidat, jó gyakorlataidat, vagy csak beszélgetnél egy jót a témában.
Rózsa Tímea Ágota
Tanácsadó és coach vagyok, az ICG egyik ügyvezetője. Ügyfeleimet leggyakrabban szervezet- és vezetésfejlesztésben támogatom. Hivatásomnak tekintem, hogy emberhez méltó és ökológiailag is fenntartható változásokhoz járuljak hozzá.
PROGRAMAJÁNLÓ (MASTERCLASS, szeptember 14.)
"Containment" -Az érzelmileg megtartó és feltöltő szervezeti közeg és vezetés
Műfaj: workshop
A bizonytalanság, az egyre kiszámíthatatlanabb környezet és a rivalizálás fokozza a szorongást, szétzilál, felerősíti a destruktív szervezeti dinamikákat. Az életerős szervezetek viszont megtámasztják tagjaikat, hogy a nehéz helyzetekben is képesek legyenek a józan mérlegelésre, az összeszedett, egymásra figyelő működésre, és alkotó energiáik mozgósítására.
Érzelmileg terhelt időkben miképp tart meg a szervezet, a vezetés, az OD tanácsadó, az OD folyamat? Miképp van jelen a containment saját szervezetfejlesztői gyakorlatunkban?
Fontos tudatosítanunk, hogy szervezetfejlesztőként a containment biztosítása is alapvető dolgunk; s nekünk magunknak is szükségünk van az érzelmileg megtartó és feltöltő szervezeti közegre.
Tervezett munkamód és várható tanulási eredmények:
- Fókuszált elméleti input: containment és szervezeti pszichodinamika - a szervezet tudattalan világa (a tavistock irányzat, ami az OD angol gyökere);
- Sajátélmény: saját szervezeti-tanácsadói helyzet egyéni megjelenítése és kiscsoportos, önreflektív feldolgozása;
- Közös megbeszélés és többszintű reflexió: (1) a containment a szervezeti és tanácsadói helyzetekben; (2) a hozott eset mélyebb megértése; (3) a bemutatott módszertan tanulságai; (4) a containment megvalósulása e csoportban.