Kosztolányi István, Koszti

ügyvezető partner, ICG Integrated Consulting Group

Hány végén égeted a gyertyát?!

A program időpontja: szeptember 14. szerda este

A program műfaja: workshop (90 perc)

PROGRAM AJÁNLÓ

Míg korábban "menedzser betegségnek", a 40+ korosztályra jellemzőnek gondolták a kiégést, ma már a szervezeti struktúra minden szintjén megtaláljuk és a fiatalabbakat, akár a huszonéveseket is eléri. Több felmérés alapján pl. a high tech cégek munkatársainak akár a felét is érintheti. Fontos, hogy nem csak a versenyszférában van jelen, a köz- és civil szféra munkavállalóit is érinti.

Nem csak az állandósuló negatív stressz eredménye lehet, hanem paradox módon akkor is létrejöhet, ha valaki ezerrel, szenvedélyesen, elhivatottan pörög a munkájában. Mindkét esetben ördögi körbe kerülhetünk és nem tudunk leállni.

A legtöbb támogatás az egyéni személyes fizikai, szellemi és érzelmi "ügyekre" fókuszál és kevésbé a szervezeti hatások csökkentésére. Pedig ott is van bőven tennivaló, sőt.

Mi dolgunk van szervezetfejlesztőként ennek a szindrómának a szervezeti oldalával? Ja, és személyesen merre induljunk?

BEMUTATKOZÁS

Szervezetfejlesztő pályámat a Johns Hopkins Egyetem által szervezett tanácsadóképzéssel kezdtem 1993-ban a nonprofit szférában. A Concordiához csatlakozva nagyobb szervezetfejlesztési folyamatokban szereztem tapasztalatot vezető tanácsadóként és a cég ügyvezetőjeként. 2006-tól az Integrated Consulting Group (ICG) magyarországi ügyvezető partnereként és 2010 óta a nemzetközi Board tagjaként dolgozom fejlesztőként hazai és külföld projekteken. 2006-2010-ig az SzMT elnöke voltam, 2018 óta a Tréning Kerekasztal Egyesület ügyvezetője vagyok.

Hozzám azok a kultúraváltoztató, fejlesztő projektek állnak legközelebb, amelyekkel valódi és üzleti eredményességben is mérhető változásokat tudtunk elérni partnerünknél a szervezetfejlesztés eszközeivel. Munkám során az emberhez méltó szervezetekért végzett tevékenység áll a középpontban.