PROGRAM AJÁNLÓ (2)
Szupervízió
Időpont: szeptember 16. péntek
Műfaj: csoportos és egyéni szupervízió a résztvevő választása szerint
A formátum:
- 1 csoportos szupervízió 3 óra,
- 1 szünet,
- igény alapján a megjelölt
időszakban maximum 6 1-órás egyéni szupervízió.
Várunk, ha szeretnél valamilyen szakmai kérdésedhez szupervíziós támogatást kapni; ha szeretnéd átélni, hogy milyen csoportos szupervízióban dolgozni, másokat támogatni; ha tanulnál a szupervízióról szigorúan nem okos prezentációk formájában.
Az alapelvünk: csak Te, Ti számítotok ebben az időszakban meg a szakmai keretek. Nem akarunk semmit elmondani. Főleg nem eladni.
Donáth Attila
BEMUTATKOZÁS
Több mint harmincöt éve végzek tanácsadói,
szervezetfejlesztői, tréneri, szupervizori, coach munkát. Ez idő során
folyamatosan képződtem szakmai, módszertani, valamint önismereti területen, és
több vezetői szerepben is kipróbáltam magam. Tapasztalati profilom
összetettsége és képesítéseim sokszínűsége lehetővé teszik a rendszerszemléletű megközelítést, a
tágabb összefüggések átlátását. Szervezetfejlesztői, szupervizori, coach
munkámat egyaránt az "itt és
most"-tal való kreatív munka és a cselekvésorientáltság jellemzi.
Hangsúlyt fektetek az egyének, csoportok, szervezetek, közösségek rejtett
erőforrásainak az aktivizálására a művészi kifejezési formák által.
Társalapítója vagyok az Ökopszichológiai
Intézetnek
PROGRAM AJÁNLÓ (1)
Az ökopszichológiai szemléletű
OD
Tágabb perspektívából való rátekintés az
OD-re a rendszerszintű kapcsolódások tükrében
Időpont: szeptember 15. csütörtök
Műfaj: workshop
A workshop során az ökopszichológia alapgondolatain keresztül tekintünk rá a szervezetek magatartására, folyamataira. Célunk felismertetni a szervezeti és egyéni elidegenedések korai jelzéseit - amelyek ugyan rövidtávon hatékonyságot eredményezhetnek, de közép- és hosszútávon hatékonyságcsökkenéshez, kiégéshez, válsághoz vezethetnek. Továbbá újragondolni azt, hogy a szervezeti magatartást ill. a munkatársak viselkedését hogyan befolyásolja az újrakapcsolódások lehetősége? Milyen formában jelenik meg a rendszerszintű elidegenedés a szervezeti magatartásban, és az újrakapcsolódási folyamatok hogyan tehetik egyszerre életszerűvé és fenntarthatóvá a szervezetet?