Csanádi Péter
CMC üzlet- és vezetésfejlesztési tanácsadó, PCC coach, ITCA team coach, Csanádi Csoport

BEMUTATKOZÁS
PROGRAM AJÁNLÓ
A szervezetfejlesztői és a tanácsadói szerepkör integrált használata a XXI. században, a vállalati versenyképesség-fejlesztés példáján keresztül
Azt látjuk, hogy manapság már nem elegendő szervezetfejlesztési vagy tanácsadói megközelítést használni a vállalati versenyképesség fejlesztésénél, ezek integrált eszköztára szükséges. A látókörünkben működő cégek ugyanis egyszerre várnak el piaci és módszertani szaktudást, és azt, hogy ők maguk döntsenek a kínálkozó lehetőségek közül. Saját fejlesztésű, "Üzleti motor" című, vállalati versenyképességet erősítő szolgáltatásunk ezt teszi lehetővé, sok-sok cégen kipróbálva. Az integrált megközelítés azonban számos kérdést is felvet, amelyre a résztvevőkkel együtt keressük majd a válaszokat.
