Önszerveződő csapatok a gyakorlatban

Hogyan marad stabil egy rugalmas rendszer?

Szőke János

A program rövid leírása

Hogyan tudják az önszerveződő csapatok, kizárólag vezető nélkül, közösen, azonos felelősségi és végrehajtási szinten kivitelezni a projekteket, miközben saját maguk is alakítják a tagjaik kompetenciájának szükségességét, megtartását és/vagy elengedését? Hogyan alkalmazható ez akár shopfloor-on, akár középvezetői szinten?

A bemutatni kívánt megközelítés a konferencia alapvető kérdéséhez kapcsolódik: hogyan teremthető meg az egyensúly a stabilitás és az adaptáció között a folyamatos változásban.

Az általam hozott példa egy olyan munkaerő-szervezési modell, amely eltávolodik a hierarchikus "főnök–beosztott" működéstől, és önszerveződő, horizontális struktúrát hoz létre, ahol a hangsúly a "beosztott-beosztott" viszonyon van. A munkatársak közösen alakítják a feladatokat és a működési kereteket, ami egyszerre növeli a rugalmasságot és csökkenti a külső kontrollból fakadó feszültséget.

Ez a működés jól mutatja a rugalmasság és a strukturális tartás kettősségét: miközben nagyfokú autonómiát biztosít, szükségessé teszi annak tisztázását, mi az a minimális struktúra és értékalapú iránytű, amely még megtartja a rendszert. A "lessons learnt" alapú tanulás emiatt kulcsszerepet játszik a fenntartható működésben és a visszatérő mintázatok felismerésében.

A megközelítés egyéni szinten is releváns: az önirányítás erősödésével felértékelődik a belső integritás és a szakmai határok szerepe. Saját tapasztalataimon keresztül azt vizsgálom - és ebben hívom közös gondolkodásra a résztvevőket is -, hogy hol húzódik az a határ, ahol a rugalmasság még erőforrás, de a strukturális tartás már nem sérül.

Mire számíthatsz, ha velem tartasz?

A programon egy újfajta organizációs megközelítést ismerhetsz meg, valamint téma lesz az erőforrás megtartási stratégia fejlesztése is.

A kiscsoportos feldolgozás során átbeszéljük a pro/kontra meglátásokat, és közösen elemezhetünk egy case study-t.

Időpont: 2025. június 13. szombat

Időtartam: 90 perc

Maximum létszám: terem kapacitás függvényében

A programtartó:

Supply Chain és hatékonyságfejlesztési specialista

Az ellátási lánc és a hatékonyságfejlesztési alapokat az Amazon és az angol Védelmi Minisztérium kötelékében vettem magamhoz, ahol végül Supply Chain igazgatóként tevékenykedtem, miközben 10 évig éltem Angliában. Hazatérve Magyarországra az autóiparban és az élelmiszeriparban dolgoztam, valamint az egyik felsőoktatási intézmény tanáraként jelenleg is tevékenykedem.