A Bukás és amit tanulhatunk belőle

Hogyan kerülhető el a személyes és intézményi hübrisz kialakulása?

Mármarosi András

A program rövid leírása

"Ami nem hajlik, az törik." Miért kulcsfontosságú a vezetői önreflexió és a szervezeti tanulás képessége, ha el akarjuk kerülni a személyes és intézményi hübrisz kialakulását?

A földcsuszamlás szerű politikai átrendeződés fényében körbe járjuk a vezetői és intézményi hübrisz jelenségét. Megpróbáljuk közösen értelmezni, hogy miért szükségszerű és elkerülhetetlen a nemezis, azaz a bukás. Illetve azt, hogy ebből mi következik ránk, mint vezetés- és szervezetelméleti szakértőkre nézve.

Mire számíthatsz, ha velem tartasz?

Szeretnék egy gondolatébresztő, némileg provokatív előadást tartani, ami mentén születhetnek kérdések, amikre aztán közösen keresünk válaszokat. Fontos, hogy nem politizálni szeretnék, hanem szakmai szemüvegen keresztül elemezni a Fidesz, mint kormányzó párt bukásának okait.

Időpont: 2025. június 13. szombat

Időtartam: 90 perc

Maximum létszám: 20 fő

A programtartó:

Szervezetfejlesztési tanácsadó, partner, INNOVATORS

Szakmai pályafutásom nagy részében tanácsadóként dolgoztam. Szakterületeim közé tartozik a HR-tanácsadás, a komplex vezetői fejlesztés, a szervezeti kultúra fejlesztése, valamint a tehetségmenedzsment projektek; trénerként elsősorban általános menedzsment-, vezetői-, csapat- és trénerfejlesztő tanfolyamokat tartok. 2009 óta vezetői és executive coachként is dolgozom.

Oktatóként a Corvinus Egyetemen tanítottam különböző témákban, mint például menedzsment és szervezet, tudásmenedzsment, szervezeti elmélet, változásmenedzsment, spirituális vezetés.