Szervezeti kiválóság a bizonytalanság korában
Az EFQM Modell mint fejlesztési térkép
Dr. Dióssi Katalin
A program rövid leírása
A szervezetfejlesztés egyik aktuális kihívása, hogy miként lehet rendszerszinten támogatni a fenntartható működést és a reziliens szervezeti kultúrát a folyamatos változások közepette. Az EFQM Modell ebben a folyamatban nemcsak diagnosztikai eszközként, hanem strukturált fejlesztési keretrendszerként is működik, amely segít azonosítani a szervezeti erősségeket, fejlesztési lehetőségeket és a változásokhoz való adaptív válaszokat. A műhely célja, hogy közösen felfedezzük, hogyan illeszthető be az EFQM szemlélet a szervezetfejlesztés eszköztárába, és miként támogathatja a szakembereket a globális kihívásokkal való tudatos megküzdésben.
Mire számíthatsz, ha velem tartasz?
Egy inspiráló, interaktív műhelyre, ahol megismerheted, hogyan támogathatja az EFQM Modell a szervezetfejlesztési folyamatokat a bizonytalanság és változás közegében. Konkrét példákon és közös gondolkodáson keresztül feltérképezzük, hogyan válhat a modell gyakorlati segédeszközzé a fenntartható fejlődés és szervezeti reziliencia szolgálatában. Ha szeretnél rendszerszinten gondolkodni, új kereteket kipróbálni, és szakmai kapcsolódásra vágysz, itt a helyed!
Időpont: 2025. június 20. péntek (pontos idősáv később)
Időtartam: 90 perc
Maximum létszám: 15 fő
A programtartó: Dr. Dióssi Katalin
A Szövetség a Kiválóságért Egyesület elnöke és a Soproni Egyetem adjunktusa