Lévai Katalin - Zala Ákos

Zala Ákos - Human Telex Consulting, ügyvezető, FORTH mesterfacilitátor

A történetem összefonódik a szervezetfejlesztési és tréningszakma rendszerváltást követő megszületésével és fejlődésével. 1990 óta dolgozom tréner-tanácsadóként, mintegy 2000 napot töltöttem legkülönbözőbb csoportokkal. Működési területem a vezetőképzés, a szervezetfejlesztés, innovációmenedzsment, a készség- és együttműködés-fejlesztés. A HTC ügyvezetője, az European Training & Media Association elnöke vagyok.

Lévai Katalin - Human Telex Consulting, innovációs üzletágvezető, FORTH mesterfacilitátor

2001 óta dolgozom tréner, tanácsadóként a Human Telex Consultingnál. Az innovációs üzletág vezetőjeként számomra folyamatos megújulás a legfontosabb, szeretek új dolgokat megtanulni és új területeket kipróbálni. Dolgozom a vezetésfejlesztés, szervezetfejlesztés, az innovációmenedzsment és a készségfejlesztés területén is. Stresszkezeléssel és inkluzív leadership-pel kapcsolatos cikkeim a LinkedIn oldalamon olvashatók.

PROGRAMAJÁNLÓ (1.)

Innováció a fenntarthatóságért – innováció és szervezeti kultúra fejlesztés FORTH módszertannal
(Módszertani ismertető. Esettanulmány. Q&A.)
Időpont: 2023. november 17. péntek délután

Programunkon egy izgalmas innovációs módszertant és esettanulmányt mutatunk be és kitérünk arra, hogy hogyan válik az innováció a szervezeti kultúra fejlesztésének eszközévé. A FORTH az innováció beindításának nemzetközileg egyik legelismertebb módszere, amelyről programunkon először egy általános áttekintést adunk. (Cégünk 6 éve ismerte meg a módszertant, azóta 7 minősített tanácsadóval rendelkezünk és nagy "FORTH-hívők" lettünk.) Ezt követően bemutatjuk ügyfelünket, a HUNGRANA élelmiszeripari vállalkozást és az ott nagy sikerrel végig vitt projektünket, amelynek célja a fenntarthatóság növelése volt, különös tekintettel a földgáz kiváltását szolgáló új energiamixre. A FORTH projektet egy 14 fős alapcsapattal indítottuk el, amelynek tagjai a vállalat különböző területeiről érkeztek és ilyen formában először dolgoztak együtt. A csapat az ötletelés idejére kiegészült a cég felső vezetőivel és meghívott vendégekkel. A bemutatandó eredmények önmagukért beszélnek. Az energiahatékonysági innováción túlmenően kiemelték, hogy a területek együttműködését, a szervezeti kultúra fejlődését is sokkal nagyobb mértékben szolgálta a FORTH, mint az előzetesen gondolták volna.

Ajánljuk azoknak, akiket érdekel az innováció témája, és azoknak akik szerint a szervezeti kultúra többféleképpen fejleszthető!

KÖNYVAJÁNLÓ

Az innovációs expedíció, Gijs van Wulfen – a módszertan színes bemutatása
Innováció, az alkotás útja, Dr. Deák Csaba – bevezetés az innovációba

VISSZA A FŐOLDALRA