Leadership & transzformáció
egy hazai kkv szemével

Örkényi Zoltán - Tegzes Dániel – Vécsei Márton

A program rövid leírása

A kerekasztal beszélgetés egy sikeres, hazai, nemzetközi piacra dolgozó kkv, a Continest sztoriját vezeti végig annak vezetőjével, Tegzes Dániellel, valamint Vécsei Miklós filmproducerrel, aki a kezdetek óta jelen van a szervezet életében és forgat.

A moderált beszélgetés a sikeres vállalattá válás stációin keresztül érinti a vezetés és hatalom kérdését; a vezetői és szervezeti transzformáció egymásra hatását; a célok transzformációját (személyesből formális célok, majd valódi ownership kialakulása az állomány körében), a sztori jelenlegi állását és elakadásait. A beszélgetést Örkényi Zoltán a vállalatot szervezetfejlesztési oldalról támogató tanácsadó moderálja.

A téma izgalmas, aktuális, a szervezetfejlesztéssel foglalkozó szakértők számára ráadásul több rétege is van. Betekintést ad a hazai kkv szektor mindennapjaiba, elakadásaiba, vízióiba; az élükön álló vezetők credo-jába, vezetési stílusába, tudatosságra irányuló igényességébe, miközben egy dinamikusan növekvő szervezet klasszikus szervezetfejlesztési kihívásait vesszük számba. Mindezt eltérő nézőpontokból, hiszen a cégről dokumentumfilmet készítő filmproducer saját nézőpontot és közvetlen megtapasztalást hoz be. A mai turbulens világpolitikai (és gazdasági) környezetben e történet és annak várható további alakulása különösen izgalmas lehet a résztvevők számára.

A kerekasztal beszélgetést Örkényi Zoltán vezeti.

Időpont: 2025. június 20. péntek (a pontos időbeosztást később tesszük közzé)

Időtartam:  90 perc

Maximum létszám: nincs létszám korlát

A programtartók: 

Örkényi Zoltán, partner, Innovators

Tegzes Dániel, stratégiai igazgató

Vécsei Márton, filmrendező, producer

HR és vezetési tanácsadó, szervezetfejlesztő vagyok, pályám egy korábbi szakaszában hosszabb ideig diplomataként működtem. Tanácsadói tevékenységemet a PwC Magyarország vezető szakértőjeként, majd a HR tanácsadási terület vezetőjeként folytattam Magyarországon, a Balkánon és többek között a Közel-Keleten; People Program lead-ként a szervezeti kultúra és a munkavállalói élmény fejlesztését segítettem a Morgan Stanley-nél. Jelenleg az Innovators nevű, szenior szakértőket tömörítő cég partnere vagyok, a Laba Magyarország keretében pedig rendszeresen people manager kurzusokat tartok vezetők számára.

A Continest elkötelezett vezetői szakembereként büszke vagyok arra, hogy hozzájárulhatok egy olyan vállalat növekedéséhez és sikeréhez, amely innovatív, összecsukható konténermegoldásokkal forradalmasítja az ideiglenes infrastruktúrát. A gyors felállításra, hatékony szállításra és fenntarthatóságra tervezett Continest konténerek olyan iparágakat alakítanak át, mint a védelem, a katasztrófavédelem, az egészségügy, a rendezvényszervezés és az építőipar. Főként a működés optimalizálására, a csapatok és partnerek közötti együttműködés elősegítésére, valamint olyan stratégiai kezdeményezések végrehajtására összpontosítunk, amelyek összhangban vannak a Continest logisztikai költségek és környezeti hatások csökkentésére irányuló küldetésével

Művészeti tanulmányaimat a Magyar Képzőművészeti Egyetemen és a Színház- és Filmművészeti Egyetemen végeztem. 2000-ben az akkor még működő Balázs Béla Stúdióban rendeztem egy 33 perces rövidfilmet, Carla Barotti címmel, ami Arany Banán-díjat nyert, és rengeteg fesztiválra meghívást kapott, többek között Angers-ba, Münchenbe és Lodzba.

2008-ban Pipacs Film néven filmgyártó céget alapítottam, ahol 2011-ben első nagyjátékfilmemet készítettem: Diamond Club címmel. Közben sok rövidfilmet és reklámfilmet rendeztem.